為進一步貫徹落實公司干部人才相關(guān)工作會議精神，加強人力資源管理人員隊伍自身建設(shè)，提升人力資源管理能力和管理水平，樹立組件各事業(yè)部各級管理人員人力資源管理意識，提升人力資源管理水平，公司于8月28日行政樓三樓大會議室組織開展了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的首場培訓(xùn)。

本期培訓(xùn)的講師是張星明老師，資深人力資源管理專家，從13個緯度和大家講授了，作為基層、中層、高層，作為團隊的管理者，從自我認知、分工合作的心態(tài)、人力資源專業(yè)等角度，講意識，講方法，給大家?guī)硪粓鼍实闹R盛宴。

作為基層團隊的帶領(lǐng)者，如何自我認知管理者的角色，在人力資源的管理過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，現(xiàn)在的管理者在管理中的管理錯位，管理中的兩難、三大傷；張老師挖痛點，用質(zhì)樸的語言，講述了在企業(yè)中各層級管理者的困惑；有痛點，有方法，如何讓業(yè)務(wù)部門和人資部門增加業(yè)務(wù)粘性，如何做好直線部門的人力規(guī)劃，張老師從目標(biāo)，到計劃等方面，緊貼工作實際，就貫徹落實公司、員工成長與成才計劃，加快每位員工能力素質(zhì)提升，發(fā)揮薪酬分配激勵導(dǎo)向作用，有效激發(fā)各層員工奮斗激情，展開了深入的講解。

通過“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”的系列培訓(xùn)，每位學(xué)員更深的理解了人力管理不只是人力資源工作者的職責(zé)，是每一位管理者共同應(yīng)該做的事情，每一位管理者都應(yīng)該緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方向、貼近公司中心工作，做好人力資源管理，讓人力效率發(fā)揮更高效，從而達到組織的高效運轉(zhuǎn)。